副业第一次收款时，人很容易把兴奋当成答案：有人肯付钱，是不是就该辞职？关键不是赚过多少，而是钱从哪里来。订单可能属于你的专业，也可能借用了原单位的客户、设备或信用。
判断副业能否转主业，不是给一个“适合创业”的标签，而是拆开财帛、官禄、迁移和身宫。先找可以带走的收费能力，再确认离开熟悉平台后还有客户，最后才谈扩大时机。
先问副业赚的是谁的资源
官禄宫说明组织内的位置，化权或财权常表现为能管项目、预算和人员，却不代表客户与订单归你。若副业主要靠单位品牌、同事转单或办公资源完成，收入仍和原平台绑在一起。
把最近二十笔订单列出来，标注客户来源、购买理由和离职后是否还会购买。专业能带走、渠道不能带走时，应继续测试，不要急着辞职。
财帛化科要落成可重复的收费
财帛宫见化科，重点不是“聪明”，而是专业、作品或方法能被市场辨认。文曲化科再会天钺，适合用专业服务收费；真正的承接是范围清楚、报价稳定、交付后有人复购。
例子一：身宫在财帛，财帛又见文曲化科与天钺，副业靠设计、咨询或教学收费；若迁移宫还能带来陌生客户，连续半年有复购和正常回款，才接近可独立经营。星曜给出收费方向，成交记录才证明方向已经跑通。
迁移宫要验证离开原圈子还能成交
后天做出来的财，常要从官禄或迁移寻找。迁移宫不只问去不去外地，也看陌生渠道和新平台能否接住你。若客户只来自亲友或原公司，关系一变，流水可能很快归零。
例子二：官禄宫化权，平时能调团队、拿内部资源，副业订单却大多来自原公司的客户与同事；财帛承接普通、迁移也弱时，一辞职就可能同时失去渠道和信用。先用公开内容、独立转介绍或陌生客户测试三个月，更能看清收入是不是自己的。
用现金和时间决定什么时候转
转主业前核对连续六个月净利润、回款时间、单一客户占比和十二个月生活储备。流水接近工资，若仍要垫资或依赖一名客户，也不能承担全职波动。身宫在财帛不会替你补现金缺口。
大限流年适合用来选择扩大、签约或离职的窗口，但要连同三方四正看。若现实指标尚未达标，就把好时段用来增加独立客户、标准化交付和建立储备；指标已经稳定，再借时机完成转换，风险会小得多。
排盘使用顺序
读盘先看身宫是否把后天重心推向财帛，再查财帛的化科、禄与收费能否持续；随后用官禄分清单位资源，用迁移核对陌生客户，最后结合大限流年安排扩大或离职。半年净利润、复购、回款、客户集中度和十二个月储备没跑稳，就先不转主业。