客户在交付前临时砍价,不能一看到财帛宫的擎羊就断“必破财”。擎羊适合提醒突然切割、硬谈判或边界被推碰;财帛宫仍要看原报价、成本和现金承受力,官禄宫核交付责任,交友宫核合作关系。星曜只是提问线索,合同和项目记录才决定应对。
先看价格变动发生在哪一步
例一,客户签约前要求降价,可以重新确认范围、工时和付款方式;若尚未承诺,重报一个缩小范围的方案。例二,已经验收后客户要求追溯降价,重点是保存签约、验收及沟通证据。两例的法律与商业位置不同,不能同用“让一步换关系”处理。若交友宫有化禄,也不能把人情当作付款保证。
再看宫位组合
财帛宫见擎羊,问价格波动如何影响现金;官禄宫若有化权,问谁能批准折扣与调整交付;若化忌落到官禄,查追加工作是否超出原范围。迁移宫可补外部市场竞争,但不能凭它断定客户会不会流失。主星与四化若提供稳定支持,冲突也可能通过明确条款解决。
把谈判变成书面选择
列出原价、直接成本、最低可接受毛利、缩减范围后的新价及回款日期。先给客户两种有边界的选项,再书面确认。排盘顺序是本命财帛、官禄和交友,再叠大限与流年;最后仍以合同与实际成本作决定。别让一颗煞星替双方下结论。
如果降价会压缩到基本成本以下,可以明确拒绝,并提供减少交付范围的替代方案。若客户关系重要,也要把例外折扣的次数和期限写出来。擎羊所提示的“硬边界”在这里是谈判结构,不能演成必然与客户撕破脸。
若报价已包含后续修改次数,谈判时也要说明哪些新增需求不在原范围。擎羊可提醒边界需要清晰,却不代表态度必须强硬。把价格与范围一起改,往往比单纯拒绝或单纯降价更能保护合作。
