合作方找客户、定排期、催修改，你负责研究、写报告和解决专业问题。项目完成后，对方说客户是他带来的，所以文件、署名和款项都由他决定。此时争的已经不只是分成，而是成果究竟属于谁。
朋友宫化权和官禄宫化科可以把这种分工照得很清楚：权先看谁主导合作流程，科先看谁提供可识别的专业成果。命盘能定位角色，合同才决定署名、授权和收款。
朋友宫化权先看谁控制合作流程
朋友宫先管伙伴、合作与共同做事的人。化权落在这里，常见合作方更能决定客户入口、会议节奏、修改轮次和交付日期；这说明项目主导权较重，不代表他自动成为作者。
例子一：朋友宫化权、官禄宫化科，合作方掌客户沟通和项目排期，本人完成研究报告；合同把作者与审批人分列，交付签字不再等于成果署名。
官禄宫化科要把专业成果写具体
化科可对应文章、教学、考试、才艺与专业技术，落官禄宫时更容易在职业成果和机构评价中被看见。先列清本人交付的报告、模型、课程、图纸或代码，再谈成果归属。
合同至少分四栏：作者负责原创内容，审批人确认是否交付，授权方决定复制、修改与再次使用，收款方负责结算。合作方可以审批项目，却不必因此取得无限使用权。
财帛不见禄，要补出本人收款路径
财帛见权而不见禄时，可先理解为本人承担工作、定方案或扛结果，却未必形成可保留收入。若所有客户款进入伙伴账户，不能只凭口碑变好就认定合作已经公平。
例子二：朋友宫化权、官禄宫化科，财帛又见权而不见禄，本人口碑上升，客户款却都进伙伴账户；改成固定服务费加书面授权费，并约定对账与付款日。
有禄承接，也要把授权和到账分开
财帛见禄时，专业成果较有机会接到收入，但仍要区分一次交付、限定授权和永久买断。使用范围越大，期限越长，费用和署名规则越应单独写明。
例子三：朋友宫化权、官禄宫化科，财帛再见化禄，平台负责销售排期，本人保留课程署名并按每期收授权费；即使有禄，也以发票、分账单和实际到账确认收益。
排盘使用顺序
排盘先看朋友宫化权由谁掌客户、排期、修改和审批，再看官禄宫化科对应哪项报告、课程或技术成果；随后回财帛宫分有权无禄、见禄承接和实际到账。签约时依次确认作者、审批人、授权范围、使用期限、服务费或授权费、对账日与付款账户，不能用项目控制代替成果归属。