廉贞化禄可讨论交际带来的资源，但能谈下项目不代表团队能按时交货。先看化禄落宫：交友宫可能偏向介绍关系，官禄宫则要看岗位和流程；财帛宫还需核报价与回款。把“接单”与“完成”分成两张表，避免只凭吉化推断收入。
两种组合
例一，交友宫得禄、官禄宫受忌，朋友介绍不断，交付排期却可能成为瓶颈。例二，官禄宫有稳定主星与化权，团队有执行责任，但财帛回款慢，现金仍紧。两例均须看真实订单和人手。
排盘顺序
先定化禄来源和落宫，再看官禄、交友、财帛三方，最后核合同范围、工时、验收与收款节点。
从机会到交付有四个关口
廉贞化禄落交友宫时，关系可能带来线索；是否签单仍看报价和需求。官禄宫看团队任务分配，财帛宫看何时收到款，迁移宫可补外部客户环境。把“接洽、签约、交付、验收”四个日期列在一张表：有线索但没有可用工时，接单越多反而越容易延误。若官禄宫有化权，责任可能增加，须问有无相应人员和决策权限。
用反例压住吉化误读
例一，朋友推荐十个客户，只有两份需求明确，不能把十个线索当收入。例二，团队准时完成，但验收条款不清，款项依旧没到账。化禄说明可讨论资源入口，不保证利润。先核本命工作方式，再看大限承载能力与当期四化，最后用合同里程碑修正判断。
特别要分开团队能控制的工期与外部客户能控制的验收。若官禄宫强但交友宫关系复杂，可以把客户反馈节点前移；若财帛宫虽有化禄却款项分期，仍要准备工资和供应商支出的现金。四化落宫只用于找问题位置。
若新客来自单一介绍人，交友宫的资源也可能形成依赖。团队可同时记录其他渠道询盘占比，避免误把一次好运当稳定模式。官禄宫看谁能负责交付，财帛宫看收款是否支持扩大人手，这些环节缺一不可。