职位写“负责增长”却不列团队、指标和汇报关系，不能仅凭官禄宫吉星决定接受。先看官禄主星与四化提出职责问题，再向招聘方问决策权、试用期目标与资源。命盘帮助整理疑问，劳动条件以书面岗位说明为准。
官禄给问题而非录用结论
招聘写负责增长，却没列团队、预算和考核口径。官禄宫主星与四化可以提醒读者重视职责、资源或沟通方式，但不能证明岗位已具备这些条件。先问汇报对象是谁、试用期目标如何计算、离职岗位是否补人。
两种模糊各有风险
例一，职位叫负责人却只负责执行，最终方案需要三层审批；要问决策边界。例二，职位无管理头衔却要求带新人和完成团队指标；要问薪酬与绩效是否覆盖新增责任。官禄见化权也不能代替公司授权，财帛宫可补充回报与风险。
把口头回答变成文字
面试后整理职责、预算、汇报线、试用期指标和加班要求，请招聘方确认。若回答前后矛盾，先处理劳动条件而不是寻找盘上的吉星。看盘依次核本命工作偏好、当前大限和流年变化，最后以岗位说明书和合同决定是否接受。
面试时问出可比较的答案
对每个模糊岗位至少问五件事：前三个月交付什么、谁评估结果、可用预算多少、能调动几人、哪些决定需上报。把面试官回答与职位说明逐条对照。若岗位既要带团队又无招聘权，要讨论目标是否可调整；若只要求个人产出，则可核专业技能和时间。官禄宫提示关注职责，正式条件仍应写进合同或邮件确认。
排盘先用官禄宫整理职责问题，再用财帛核薪资与风险。面试后向招聘方书面确认团队、预算、审批权和试用期目标，岗位是否合适以正式条件为准。