目标清、分工明，会带人、敢担责，不抢功。
这个问题到底在问什么
有人只抓事、或当甩手掌柜；星曜是倾向，领导力靠修炼。
底层逻辑：先把道理讲清楚
看带团队，目标分工清。
沟通、培养、担责。
不抢功。
倾向描述，非绝对定论。
拿到盘分几步看
- 定目标
- 分工
- 多沟通
- 培养人
- 敢担责
- 以方法为要
三个最常见的误区
误区一：抢功
误区二：甩锅
误区三：抓太细
回到自己的命盘
带团队要目标清、分工明。会带人、敢担责，团队才服。
排盘使用顺序
- 先排好本命盘，定位与带团队怎么看相关的宫位和主星，不急着下判断
- 把这些宫位的三方四正一起摊开，吉星、煞星、辅星分别数清楚
- 看生年四化落在哪几宫，先定这张盘的先天底色
- 看十年大限的四化，确认带团队怎么看这条线在当前阶段有没有被引动
- 再看流年四化与流年落宫，定今年具体的触发点和节奏
- 把先天、大限、流年叠起来下结论，最后才决定怎么行动，而不是先贴吉凶标签